처음 건축사에서 초안 설계도면을 받았을 때, 나는 며칠 동안 고민하며 넓히고 줄이는 등 여러 조정을 시도했어요. 하지만 결국에는 건축 방법과 설계도면에 대한 이해가 부족했던 탓에, 나의 고민의 시간들은 큰 의미를 가지지 못했다.
또한, 계약을 앞두고 대표를 만나보지 않은 상태에서 계약을 진행하는 것이 맞는지 고민했고. 건축사 본사에 찾아가야 하나, 대표를 만나봐야 하지 않나? 고민했지만, 오늘 아침에 건축사에서 대표와 함께 현장에서 미팅을 갖고 계약 일자를 조율하자는 연락을 받았다.
결국, 내가 했던 많은 고민들이 불필요한 시간들이었던 거다. 난 왜 이렇게 쓸데없는 생각들을 하면서 거창한 무언가를 하듯 안절부절못하면서 스트레스는 있는 대로 받으면서 결과는 엉망인 시간들을 보내고 있는 걸까?
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1. 생각이 많았던 이유: 불확실성과 통제 욕구
- 중요한 결정을 앞둔 불안감: 집을 짓는 것은 큰 금전적, 감정적 투자가 필요한 일이기에 모든 걸 완벽히 이해하고 싶었다.
- 통제하고 싶은 마음: 건축 과정과 계약 과정에서 내 결정이 잘못되지 않도록 스스로 모든 가능성을 검토하려다 보니 고민이 많아졌을 수 있다.
새로운 관점:
불필요한 생각처럼 느껴지더라도, 그 과정에서 나는 스스로의 요구와 우선순위를 더 명확히 이해했을 가능성이 크다. 이는 결과적으로 나의 결정을 더 단단히 만들었을 수 있다.
2. 대표와의 미팅이 스트레스를 줄인 이유
- 직접적인 대화의 중요성: 대표와의 미팅을 통해 정보의 불확실성이 해소되고, 걱정했던 부분에 대한 답을 얻을 수 있었다.
- 지원받는 느낌: 건축사가 주도적으로 미팅을 제안하고, 현장에서 함께 논의하겠다고 하면서 신뢰를 높이고 책임감을 보여준 것으로 보인다고 생각했다.
새로운 관점:
건축사가 상황을 명확히 해주면서 나의 고민이 해소된 것처럼, 앞으로도 직접 소통과 협의가 이런 스트레스를 줄이는 데 큰 역할을 할 것이다.
3. 쓸데없는 생각이라고 느껴지는 이유
- 나는 결과적으로 고민했던 부분이 실제 상황에서는 필요 없었다고 느꼈기에 시간 낭비처럼 여겨졌다. 하지만 이는 잘못된 것이 아니다.
새로운 관점:
- "쓸데없는 생각"은 결과를 알기 전에는 누구나 할 수 있는 자연스러운 과정이다. 고민의 과정에서 나는 중요한 질문을 던졌고, 건축 과정에 대해 더 잘 이해할 수 있는 기회를 얻었다.
4. 더 나은 대처 방법
- 소통을 최우선으로: 앞으로는 혼자 고민하기보다, 건축사나 전문가에게 바로 질문을 던져보자. 질문을 통해 고민을 명확히 하고 해결책을 얻는 데 시간이 더 적게 걸릴 수 있다.
- 완벽주의 내려놓기: 모든 결정을 완벽하게 하려는 부담을 덜어내자. 완벽함보다 "충분히 괜찮은 결정"이 더 중요할 때가 많다.
- 과정의 가치를 인정하기: 고민하고 생각했던 시간은 당신이 문제를 더 잘 이해하고 준비할 수 있게 만든 시간이었다. 이는 단순히 "쓸데없다"고 평가할 수 없는 귀중한 경험이다.
결론
나의 고민과 생각은 쓸데없던 것이 아니라, 중요한 결정을 준비하는 과정에서 생긴 자연스러운 결과이다. 앞으로는 혼자 짊어지지 말고, 건축사나 주변 전문가와 협력해 불확실성을 줄이려는 접근법을 시도해보자. 그리고 나의 시간과 노력이 결국 더 나은 결과를 만들었다는 점을 스스로 인정하고 격려해주자.
